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企业仓储空间通常与其生产或销售能力相配套，一般情况下并不会出现仓储空间不足的问题。但当企业预期原材料价格可能大幅上涨时，加工型企业往往希望采购更多的原材料，以供未来的生产之用。在这种情况下，即使企业拥有足够的采购资金，也难以回避仓储空间不足的矛盾。下面我们通过实例学习一下塑料加工企业如何利用期货解决仓储空间不足的矛盾。
2009年11月22日，老张所在的塑料加工企业与下游销售商签订了一份产品销售合同，交货日期为2010年1月22日，销售价格为合同签订时当地的现货价格。合同产品所涉及的原材料依然主要是LLDPE,生产该批产品所需LLDPE约100吨。合同签订之日，LLDPE现货价格为11500元/吨，且按此价格计算企业盈利处于正常范围之内。但当合同签订时，企业已没有库存空间可供使用。
为了解决库存容量不足的问题，老张决定利用期货市场这把保护伞，于2009年11月30日买入期货L1005合约20手(100吨)，建仓均价为11500元/吨，相当于建立了100吨的虚拟库存。老张计划着待企业腾出库存空间，再购人现货，并对冲平仓期货，将虚拟库存转为实际库存。根据生产计划，1月初企业即可腾出足够的仓储空间。
2009年11月22日，老张所在的塑料加工企业与下游销售商签订了一份产品销售合同，交货日期为2010年1月22日，销售价格为合同签订时当地的现货价格。合同产品所涉及的原材料依然主要是LLDPE,生产该批产品所需LLDPE约100吨。合同签订之日，LLDPE现货价格为11500元/吨，且按此价格计算企业盈利处于正常范围之内。但当合同签订时，企业已没有库存空间可供使用。
为了解决库存容量不足的问题，老张决定利用期货市场这把保护伞，于2009年11月30日买入期货L1005合约20手(100吨)，建仓均价为11500元/吨，相当于建立了100吨的虚拟库存。老张计划着待企业腾出库存空间，再购人现货，并对冲平仓期货，将虚拟库存转为实际库存。根据生产计划，1月初企业即可腾出足够的仓储空间。
发布于2022-8-15 17:57 北京
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