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问一问万能的大熊又在喷小米手机大势已去了。这种悲观的论调很容易忽视了雷军与陈年有很多不同。当年，陈年战略失误，一下子把销售目标定在100亿，一年营收要增长5倍，结果多元化让陈年直接跌倒谷底，且不得翻身。雷军在金山的时候就是一个拼命三郎，他对企业的理解和商业圈的人脉比陈年要高几个段位。在雷军原先的计划中看不到魅族加入了阿里系，成为阿里阻击雷军建立生态系统的龙骑兵。更没有看到，大鳄之后还有大鳄，余承东的疯魔杖法瞬间把小米拍晕了。当华为既讲“国际化”的故事，又树“本土品牌”大旗的时候，小米手机几乎已无路可走。现在，雷军不得不重新回到创业者的身份，回到初心，才能看到另外的风景。
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