北京
当云平台、O2O（线上线下融合）、互联网金融、第三方支付等时髦的词，被TCL集团董事长兼CEO李东生及其团队多次提及时；当TCL提出未来五年，服务将贡献一半利润时，人们会问，这个传统家电制造企业，为什么业务要“大拐弯”？它目前的资源和优势，是否足以支撑其从产品向服务的转型？
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