在中国，新一轮的电力体制改革已然启动，其不仅是能源安全战略的核心，也是实现双碳目标转型的关键路径。构建一个高效、统一的全国性电力交易市场已成为当务之急。

　　这场电力市场改革的核心在于创建一个多层级、一体化的交易平台，保障诸如调峰调频、备用电源供应、以及虚拟电厂等新型电力服务提供商的收益预期，激发其投资热情，同时优化整个电力行业的资源配置效率。另一方面，改革同样着眼于用户端，旨在保障电力用户的稳定供电，同时鼓励节能减排行为，提升全社会的能源使用效率。

　　分析来看，随着电力体制改革的深化，诸如金现代(300830)这类专注于电力信息化的企业将迎来业务版图的扩张。在改革背景下，电力系统的服务范畴将得以延伸，同时管理体系与运营模式亦将经历革新。这一系列变革的平稳过渡，必然要求高度依赖于信息化与智能化技术的加持，这无疑为电力信息化服务商提供了广阔的发展契机。

　　金现代，作为国家电网的核心供应商之一，服务网络广泛覆盖国家电网、南方电网以及包括五大发电集团在内的众多国有及地方能源企业，如浙能和福能。历经二十余载深耕电力行业信息化领域，金现代在技术层面积累了丰富的底蕴。

　　公司深厚的电力数字化经验及其市场竞争力，吸引了机构投资者的广泛关注。最新投资者调研报告指出，金现代正将智谱华章等开源大模型与电力业务深度融合，构建专门针对电力行业的垂直模型；同时，运用人工智能技术强化核心产品，提升其市场价值。具体而言，轻骑兵低代码开发平台通过集成智谱华章ChatGLM3基础模型与NLP技术，智能推荐所需的功能模块、数据架构、代码片段和界面设计，极大地提高了开发效率与质量。

　　凭借在电力行业累积的专业知识和技术优势，金现代在新一轮电力体制改革中占据有利位置。公司已深度参与国家电网的电力交易系统建设四期工程，涵盖市场服务、交易清算与结算等关键环节，并涉足虚拟电厂建设，如某省的智能充电桩项目，负责错峰充电的智能调控与计费。其智能文档处理平台也在某省的电力交易部门积极推动。金现代表示，本轮电力市场改革预计将着重解决电价机制问题，实行电价市场化，从而稳定发电企业利润，激发其数字化转型的内生动力。

　　此外，金现代持续加大研发力度，以增强在电力体制改革背景下的市场竞争力。2024年第一季度，研发投入达0.24亿元，占总营收比高达47.10%，彰显公司对科技创新的坚定承诺。研发投入成果不断转化成标准化产品并迅速推向市场。例如，“小金智问”智能问答系统，一款基于先进语言模型的私有化部署解决方案，具备解析复杂业务问题的能力，与企业业务系统无缝对接，显著提升业务智能化程度。此外，“小金智问”被嵌入CRM客户关系管理系统，增强了对客户数据的自然语言处理功能，为企业决策提供强有力的支持。金现代的AI团队将持续推动技术创新与应用实践，强化公司核心竞争力，驱动公司价值持续增长。

　　金现代表示，公司的最终目标是实现电网更安全、供需更合理、新能源占比更高，以期未来能更敏锐地洞察市场动态与客户期待。目前，公司已经制定了明确的长远规划，通过不断的技术创新和战略合作，进一步夯实并拓展其在电力信息化领域的主导地位，力图在行业变革中收获丰硕成果。(CIS)

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