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首发回答 您好，并购重组后企业整合要求
业务整合：梳理双方业务，实现协同发展，提高整体运营效率。
财务整合：统一财务制度和核算体系，加强财务管理和资金管控。
人员整合：妥善安置员工，稳定人才队伍，促进文化融合。
管理整合：调整组织架构，优化管理流程，实现管理模式的有效对接。
发布于2025-5-27 13:34 杭州
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追问
并购重组后企业整合得确保战略方向一致，别各搞各的；组织架构得理顺，别让部门间扯皮；人员要安置好，尤其得留住关键人才，还得给员工做培训；财务上得统一管理，资金别乱套；文化也得融合，让两边员工能齐心协力，这样企业才能顺利发展。
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发布于2025-5-27 13:34 深圳
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